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中國石油全面完成各項生產經營目標任務

發布時間2021-06-22人氣:1485

中國石油網消息 (記者楊碧泓 魏楓)1月17日上午,集團公司總經理、黨組副書記張偉在2019年工作會議上做生產經營報告,全面總結2018年及近幾年工作的主要成果,分析集團公司面臨的新形勢新任務新要求,安排部署2019年重點任務,強調聚焦高質量發展,突出一體化協同,全面完成各項生產經營目標任務,為我國經濟持續健康發展和社會大局穩定做出新貢獻。

??張偉指出,2018年集團公司上下認真貫徹落實黨中央、國務院的決策部署,按照黨組和董事會確定的生產經營工作思路和目標,堅持穩健發展方針,抓住國際油價前三季度震蕩上行和天然氣需求旺盛等有利時機,優化油氣兩條產業鏈運行。持續深化改革創新,扎實開展開源節流降本增效,各項生產指標全面增長,經營業績好于預期。全年公司國內外生產油氣當量28635萬噸、同比增長4.5%;加工原油20731萬噸、增長4.7%;銷售成品油19996萬噸、天然氣1807億立方米,分別增長9.6%和13.2%,超額完成國資委下達的業績考核指標。

??張偉從七個方面總結2018年各項業務發展取得的主要成果。一是突出經濟可采儲量和效益產量,國內勘探與生產重回盈利主體地位。取得了一批振奮人心的勘探開發成果,風險勘探捷報頻傳,精細勘探發現和落實一批規模儲量。強化低成本開發,筑牢油氣穩中上升的基礎。強化天然氣生產精細管理,推進儲氣庫建設,天然氣產量再創歷史新高。二是持續優化生產運行和對標管理,煉化效益貢獻保持高水平。優化資源配置和生產組織,持續調整產品結構,有序推進轉型升級項目建設,各煉化企業加強對標分析,技術經濟指標進一步改善。三是強化擴銷上量和網絡開發,成品油銷量穩步增長。全力拓市場提純槍增效益,強化產銷銜接和運輸組織,全力擴銷提效,大力拓展終端營銷網絡,非油業務保持快速發展勢頭。四是抓好市場保供和項目建設,天然氣與管道業務實現量效齊增。積極推進天然氣產供儲銷體系建設,多措并舉籌措國內外資源,大力開拓高端高效市場,全力保障了民生用氣和重點時段、重點地區用氣需求,大型管道工程建設有序推進,發揮油氣集中調控優勢,原油管輸量突破1億噸,管道進口天然氣突破500億立方米。五是加強新項目開發和增儲增產措施落實,海外業務利潤大幅增長。積極推進國際油氣合作,突出規模優質可快速動用儲量。合理確定開發策略,海外油氣權益產量當量實現兩位數增長。國際貿易統籌兩種資源兩個市場,開拓成品油出口高端市場,促進了國內產銷平衡和海外項目效益實現。六是不斷增強服務保障和市場開拓能力,服務業務經營業績持續改善。中油油服加強資源調配,全力推進提質提速提效,保障重點工程需要;中油工程大力推廣“五化”經驗,強化項目全生命周期管理;中油資本緊盯主業發展需求,創新產融合作模式,加大風險管控力度,效益再創新高;裝備制造企業充分用好“五自”經營政策,加強精益管理,全部實現扭虧為盈。七是強化改革創新和基礎管理,公司經營效率效益進一步提升。堅持穩準原則,全面深化內部改革,實施礦權內部流轉,推進共享服務中心建設,加大剝離企業辦社會職能力度,“三供一業”分離移交基本完成;科技創新和信息化建設成果顯著,支持保障作用進一步增強;大力強化安全責任落實,持續開展HSE體系審核,全年未發生較大及以上安全環保事故事件。

??張偉在分析集團公司生產經營面臨的嚴峻形勢及有利條件后,強調以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會和中央經濟工作會議精神,牢牢把握穩中求進工作總基調和“鞏固、增強、提升、暢通”總要求,堅持黨的全面領導,堅持穩健發展方針,堅持推動高質量發展,更加注重突出發展主營業務,更加注重擴大開放合作,更加注重推進改革創新,更加注重夯實發展基礎,不斷開創世界一流綜合性國際能源公司建設新局面,為我國經濟持續健康發展和社會大局穩定做出新貢獻。

??他指出,今年生產經營組織要突出“四個強化”:一是強化資源優化。發揮市場對資源配置的決定性作用,堅持資源優先向高效企業、高端市場配置,優化原油資源流向,優化區域優質化工原料互供,優化成品油出口、批發和外采策略,優化天然氣產供儲銷體系,提升油氣兩條產業鏈價值。二是強化協同創效。切實做好市場信息反饋和傳導,加強生產經營計劃“一本賬”管理,加大顧大局保整體獎懲力度,促進上下游、甲乙方、國內外緊密銜接、協同運作。三是強化服務保障。強化工程技術、工程建設、裝備制造以及科技攻關等方面的保障,優化方案和組織管理,確保油氣產能和儲氣庫建設,以及煉化、管道、LNG等重點項目建設按計劃推進;四是強化風險防控。加強經濟走勢、油價趨勢和油氣供需的分析判斷,根據市場變化及時調整經營策略,保持生產經營平穩安全受控運行。

??張偉從九個方面部署了2019年重點經營任務。

??一是推動HSE體系建設上水平,確保安全環保形勢持續穩定向好。牢固樹立安全發展和“綠水青山就是金山銀山”理念,強化“五個不放松”,嚴格落實安全環保責任,不斷提高HSE體系運行質量,著力增強風險防控能力,從嚴抓好承包商監管,有效加強環保節能工作,堅持從嚴監管、過程管控,堅決杜絕較大及以上工業生產亡人事故和環保事件,努力追求零事故、零傷害、零污染。

??二是大力提升國內勘探開發力度,實現原油產量穩中上升,天然氣產量快速增長。按照打好勘探開發進攻戰的部署,落實加快發展規劃方案,確保實現增儲上產提效。突出加強風險勘探,努力獲取規模經濟可采儲量。繼續加大內部礦權流轉力度,激發勘探活力,有效保護優質礦權。堅持效益建產和集中規??焖俳óa,抓好老油田效益穩產,強化三大氣區生產運行管理,確保完成油氣產量目標任務。

??三是持續推進煉化業務轉型升級,穩步提高創效水平。不斷優化加工路線和產品結構,提升優勢產品穩定性,加快研發高端高效新產品?;やN售要加強營銷策略研究,不斷提高直銷率和價格到位率。深化對標管理,強化技術和管理基礎工作,抓好廣東石化煉化一體化等重點工程建設。

??四是堅持拓市場提純槍增效益,確保成品油銷售市場份額不下降。積極擴大出口,加強庫存運營管理,深化市場分析和競爭態勢研究,細化拓市場、提純槍、增效益措施,確保市場份額不降。加快建設一批加油站3.0示范站,確保純槍量箭頭向上。不斷加大市場開拓力度,持續增強盈利能力。

??五是突出資源優化和終端銷售,提升天然氣產業鏈價值。統籌國內外資源,加強國內主力氣田上產,按計劃組織好天然氣引進,協調互聯互通供應,確保資源有效落實、市場穩定供應。全力加強終端網絡建設,持續提升終端銷售比重。加強施工組織,嚴控工程質量,確保按期投產。

??六是推進海外油氣業務優質高效發展,擴大國際化經營成果。貫徹落實海外油氣業務優質高效發展意見,加強與國際油公司的戰略合作,穩步推進新項目開發,強化自主勘探,抓好重點勘探項目實施。實施精細開發,努力實現油氣上產目標。精心組織資源引進,開拓國際高端市場,持續推進全球油氣運營中心建設,做優做大國際貿易,進一步提升全球資源配置能力。

??七是圍繞油氣增儲上產和重大工程建設,進一步增強服務業務保障能力和競爭能力。中油油服要加強區域資源統籌協調和一體化運作,創新生產組織模式,為國內油氣勘探開發提供優質服務;中油工程要規范上市公司運作,優化管理運行機制和業務管控模式,持續提升創效能力;中油資本要圍繞做深做優油氣產業鏈金融,全面深化產融結合,提升服務實體經濟能力;裝備制造企業要繼續強化精益管理,加大自主裝備研發推廣力度,鞏固盈利基礎。

??八是大力強化科技創新和信息化建設,為生產經營提供有力支撐。加快攻關致密油氣與頁巖油氣等勘探技術,推動國內上游業務增儲上產;加大自主技術推廣應用力度,加強重大推廣專項示范帶動作用,促進優勢技術、標準、產品“走出去”;以建設“共享中國石油”為目標,深化信息系統應用,不斷完善提升現有信息系統功能。

??九是推進機制完善和管理提升,有效激發企業動力活力。要持續完善市場化運行機制,深化生產組織模式變革,推進“油公司”運行機制改革試點;聚焦價值提升,持續實施開源節流降本增效工程;強化基礎管理工作,提高運行質量和效率;加強依法合規管理,確保依法決策、合規經營。?張偉最后強調,要堅持黨的全面領導,認真貫徹落實集團公司黨組和董事會的決策部署,大力弘揚石油精神,發揮全體干部員工的積極性主動性,團結一心、埋頭苦干,高質量推進世界一流綜合性國際能源公司建設,以優異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。


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